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	<title>Commentaires sur : De B2B à B2C: 5 avantages, défis et pistes de solutions</title>
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	<description>Le voisinage vulgarise le Web</description>
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		<title>Par : Michael Carpentier</title>
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		<dc:creator>Michael Carpentier</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Sep 2006 13:41:59 +0000</pubDate>
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		<description>Pour répondre à Jérôme, il faut simplement considérer que plusieurs acheteurs utilisent internet non seulement pour magasiner mais aussi pour acheter. Amazon.com est un exemple concret de ce genre de comportement.

Pour un fabriquant, de posséder son propre canal de distribution est un avantage considérable qui permet:
1- d&#039;augmenter la marge de profit;
2- de contrôler la relation avec le clientèle.

Pour ce qui est de l&#039;importance de l&#039;investissement, un site transactionnel simple n&#039;amène pas nécessairement beaucoup de frais. Si on compare avec l&#039;ouverture d&#039;un vrai point de vente, c&#039;est une broutille. Les frais seront proportionnels à la complexité de la gestion de l&#039;information pratiquée par le fabriquant.

Pour ce qui est des stats, évidemment qu&#039;il en existe. Il suffit de faire une recherche en utilisant les termes &quot;Online sales stats&quot; pour subir un déluge dont voici un extrait:
http://www.clickz.com/showPage.html?page=3575456

22% de croissance en 2005 sur les ventes en ligne. Pas si mal... Alors si de plus en plus de gens achètent en ligne, pourquoi un détaillant devrait-il avoir l&#039;avantage sur un fabriquant? L&#039;avantage traditionnel du détaillant (posséder un magasin qui offre plusieurs choix complémentaires) ne tient plus en ligne, le client pouvant aussi aisément passer d&#039;une site de fabriquant à un autre que d&#039;une allée à l&#039;autre dans un magasin.

(À propos des stats, je souhaite faire un aparté: malheureusement il n&#039;en existe pas pour tout, et quand elles existent, elles ne sont pas toujours disponibles au public. Il faut donc quelquefois se fier au gros bon sens: il n&#039;y a pas d&#039;argent à perdre à moins de choisir de mauvaises solutions ou d&#039;exagérer dans l&#039;estimation de ses besoins. Ceux qui attendent toujours de voir les stats des autres avant de prendre une décision ne sont jamais des leaders dans leurs marchés et prennent place dans les derniers wagons du train. Évidemment, on pourra dire qu&#039;ils sont simplement prudents, ce à quoi je répond qu&#039;on peut aussi être prudent en prenant des initiatives dont on mesure soi-même les résultats au fur et à mesure qu&#039;on avance. Ce n&#039;est pas comme si le commerce électronique était une nouveauté quand même...)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Pour répondre à Jérôme, il faut simplement considérer que plusieurs acheteurs utilisent internet non seulement pour magasiner mais aussi pour acheter. Amazon.com est un exemple concret de ce genre de comportement.</p>
<p>Pour un fabriquant, de posséder son propre canal de distribution est un avantage considérable qui permet:<br />
1- d&#8217;augmenter la marge de profit;<br />
2- de contrôler la relation avec le clientèle.</p>
<p>Pour ce qui est de l&#8217;importance de l&#8217;investissement, un site transactionnel simple n&#8217;amène pas nécessairement beaucoup de frais. Si on compare avec l&#8217;ouverture d&#8217;un vrai point de vente, c&#8217;est une broutille. Les frais seront proportionnels à la complexité de la gestion de l&#8217;information pratiquée par le fabriquant.</p>
<p>Pour ce qui est des stats, évidemment qu&#8217;il en existe. Il suffit de faire une recherche en utilisant les termes &laquo;&nbsp;Online sales stats&nbsp;&raquo; pour subir un déluge dont voici un extrait:<br />
<a href="http://www.clickz.com/showPage.html?page=3575456" rel="nofollow">http://www.clickz.com/showPage.html?page=3575456</a></p>
<p>22% de croissance en 2005 sur les ventes en ligne. Pas si mal&#8230; Alors si de plus en plus de gens achètent en ligne, pourquoi un détaillant devrait-il avoir l&#8217;avantage sur un fabriquant? L&#8217;avantage traditionnel du détaillant (posséder un magasin qui offre plusieurs choix complémentaires) ne tient plus en ligne, le client pouvant aussi aisément passer d&#8217;une site de fabriquant à un autre que d&#8217;une allée à l&#8217;autre dans un magasin.</p>
<p>(À propos des stats, je souhaite faire un aparté: malheureusement il n&#8217;en existe pas pour tout, et quand elles existent, elles ne sont pas toujours disponibles au public. Il faut donc quelquefois se fier au gros bon sens: il n&#8217;y a pas d&#8217;argent à perdre à moins de choisir de mauvaises solutions ou d&#8217;exagérer dans l&#8217;estimation de ses besoins. Ceux qui attendent toujours de voir les stats des autres avant de prendre une décision ne sont jamais des leaders dans leurs marchés et prennent place dans les derniers wagons du train. Évidemment, on pourra dire qu&#8217;ils sont simplement prudents, ce à quoi je répond qu&#8217;on peut aussi être prudent en prenant des initiatives dont on mesure soi-même les résultats au fur et à mesure qu&#8217;on avance. Ce n&#8217;est pas comme si le commerce électronique était une nouveauté quand même&#8230;)</p>
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		<title>Par : Droopy 2.0</title>
		<link>http://www.lesbonnesfrequentations.com/2006/08/20/de-b2b-a-b2c-5-avantages-defis-et-pistes-de-solutions/comment-page-1/#comment-486</link>
		<dc:creator>Droopy 2.0</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Aug 2006 10:55:32 +0000</pubDate>
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		<description>&lt;strong&gt;Encore un renvoi vers lesbonnes fréquentations... Sur les défis de passer d&#039;un modèle B2B à un modèle B2C......&lt;/strong&gt;

Posté il y a quelques jours sur Les bonnes fréquentations, et intitulé de B2B à B2C, 5 avantages, défis et pistes de solutions. Je cite les défis qu&#039;ils mettent en avant: la mise à jour des contenus, la publication des...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Encore un renvoi vers lesbonnes fréquentations&#8230; Sur les défis de passer d&#8217;un modèle B2B à un modèle B2C&#8230;&#8230;</strong></p>
<p>Posté il y a quelques jours sur Les bonnes fréquentations, et intitulé de B2B à B2C, 5 avantages, défis et pistes de solutions. Je cite les défis qu&#8217;ils mettent en avant: la mise à jour des contenus, la publication des&#8230;</p>
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		<title>Par : Jérôme Lacroix</title>
		<link>http://www.lesbonnesfrequentations.com/2006/08/20/de-b2b-a-b2c-5-avantages-defis-et-pistes-de-solutions/comment-page-1/#comment-485</link>
		<dc:creator>Jérôme Lacroix</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 22 Aug 2006 19:28:27 +0000</pubDate>
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		<description>Je serais curieux de connaître le pourcentage de visiteurs qui vient magasiner sur le site du fabriquant uniquement pour connaître la gamme des produits pour finalement aller les chercher chez un détaillant. Je suis ce genre d&#039;acheteur qui magasine sur le web et qui, avant de se déplacer, compare le prix d&#039;un produit sur le site du fabriquant, des détaillants et sur EBAY. En pensant qu&#039;un site transactionnel implique beaucoup de frais, je me demande si c&#039;est réellement rentable pour le fabriquant de vendre un produit qui est facilement trouvable chez un détaillant (surtout si c&#039;est une grosse surface, genre Sears, Wallmart, etc.). C&#039;est certainement un avantage par rapport à la concurrence afin de diffuser de l&#039;info sur tes produits, mais quand ce n&#039;est pas de la concurrence...? Bref, je serais vraiment curieux de voir des stats là-dessus. En possèdes-tu?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Je serais curieux de connaître le pourcentage de visiteurs qui vient magasiner sur le site du fabriquant uniquement pour connaître la gamme des produits pour finalement aller les chercher chez un détaillant. Je suis ce genre d&#8217;acheteur qui magasine sur le web et qui, avant de se déplacer, compare le prix d&#8217;un produit sur le site du fabriquant, des détaillants et sur EBAY. En pensant qu&#8217;un site transactionnel implique beaucoup de frais, je me demande si c&#8217;est réellement rentable pour le fabriquant de vendre un produit qui est facilement trouvable chez un détaillant (surtout si c&#8217;est une grosse surface, genre Sears, Wallmart, etc.). C&#8217;est certainement un avantage par rapport à la concurrence afin de diffuser de l&#8217;info sur tes produits, mais quand ce n&#8217;est pas de la concurrence&#8230;? Bref, je serais vraiment curieux de voir des stats là-dessus. En possèdes-tu?</p>
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